部门员工考核细则(员工部门考核意见怎么写)
1、一主任岗位考核办法 1协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作10分 如属于本部门岗位之间与其部门员工考核细则他部室办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作部门员工考核细则，根据问题性质扣35分 2督促抓好全行安全保卫工作30分 如出现工作失误部门员工考核细则，根据具体情况扣510分 3负责开展全行性的#39思想政治工作和党建工作；1每月5日前各部门主管经理完成部门内员工评选部门员工考核细则，并填写优秀员工评价表报人事行政部2每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及优秀员工评价表的分析部门员工考核细则，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内优秀员工的标准考核2 优秀员工考核制度 此考核各项目每月进行工作制度方面的评分，工作业务考核；3考核内容主要针对员工平时工作表现，以及做房卫生质量，在保证卫生质量的前提下，努力提高员工的工作效率，保证对客高水平的服务 4连续3个月总分第一名者评选入优秀服务员反之连续三个月总分最后一名者部门将考虑予以辞退处理 附客房部员工绩效考核细则 一工作制度 一考勤 1迟到早退十分钟内扣除。
2、三考核满分为分，由部门经理根据各岗位人员当月工作表现，对照本部门考核细则，采取满分扣减的办法予以考核考核过程采取定期检查和不定期抽查相结合的办法进行四考核过程中须对相应加减分事项进行记录，于每月末向部门员工公开考核结果五月考核按考核得分每分相当于元兑现当月考绩工资，每一季度；员工考核制度及考核细则如下此考核各项目每月进行工作制度方面的评分，工作业务考核每半年进行一次，根据员工考核成绩对员工进行评级，保证客房部员工对客户提供优质服务考核对象为客房部员工，考核范围包括一工作制度考核30分1考勤包括培训出勤10分2礼节礼貌仪容仪表10分3；三考核组织对主管领导人提出的考核意见，进行审核 四事业单位负责人确定考核等次 五将考核结果以书面形式通知被考核人 考核事业单位担任各级领导职务的工作人员，必要时，可以进行民主评议或民意测验 第十五条 事业单位负责人的年度考核参照第十四条规定的程序，由主管部门组织实施 第十六条 事业单位工作。
3、绩效考核方案和标准1“四公原则”即“公正公开公平公道”，执行公正，过程公开，评价公平，实施公道，考核应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考核工作2客观性原则用事实说话，切忌主观臆断，缺乏事实依据3反馈原则考核者在对被考核者进行绩效考核的过程中，需要把考核结果；员工绩效考核内容 工作态度1很少迟到早退缺勤，工作态度认真2工作从不偷赖不倦怠3做事敏捷效率高4遵守上级的指示5遇事及时正确地向上级报告基础能力6精通职务内容，具备处理事务的力7掌握个人工作重点8善于计划工作的步骤积极做准备工作9严守报告联络；一考评原则 遵循“客观公正实事求是全面考核注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情景，以及员工的工作表现和工作成果 二考核对象全体员工不含公司总经理 三考评组织 考评小组成员由等同志组成考评小组负责指导考评工作审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评；操行态度学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩2员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，以提供考核的参考年终考核 1员工于每年12月底举行总考核1次2考核时，担任初考各部门主管参考平时考核记录及人事记录的假勤记录，填具考核表送复审；第一条 为建立良好的激励机制，充分发挥员工个人才能，不断提高工作效率，特制定本办法第二条 本办法适用于公司部门经理含以下正式聘用员工第三条 各成员公司应成立由公司高管人员及各部门负责人组成的考核小组，考核小组负有监督协调和仲裁职能人力资源管理部门以下人力资源管理部门均指综合。
4、员工个人绩效考核细则如下1每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部2工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部3工作计划编写分日常工作类5项阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务4；1实行逐级考核原则逐级管理逐级负责逐级考核，下属的工作好坏由其直接上级评定2公平性原则员工的工作目标等考核内容，考核人应在考核期初予以明确3客观性原则对被考核者的任何评价要求都应有事实依据，避免主观臆断和个人感情色彩4双向沟通原则每次考核时，考核者与被考核都应按。
5、1员工流失率公司各部门含本部门满编情况下员工非正常 离职 和流失 2员工违纪部门员工的违规行为 五考核 方法 被考核人员每月考核后所得平均总分值的百分比比率对应其当月绩效工资 如某员工工资为1000元，岗位工资为800元+绩效工资为200元，而其当月绩效考核分值为80分，因而其当月工。
6、员工绩效考核方案实施细则应该包括以下几个方面1 绩效考核指标的制定企业应该根据员工的工作职责和业务目标，制定符合实际情况和要求的绩效考核指标，包括工作质量工作量工作效率工作态度等方面2 考核周期和频次的确定企业应该确定绩效考核的周期和频次，以便及时了解员工的工作表现和绩效，及时；一事业单位工作考核标准事业单位工作人员考核暂行规定第七条职员考核各等次的基本标准是1优秀正确贯彻执行党和国家的路线方针政策，模范遵守国家的法律法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出2合格正确贯彻执行党和国家的路线方针政策，自觉。
