战略性人力资源管理的理念(战略性人力资源管理的理念和方法)
战略人力资源管理Strategic Human Resource Management战略性人力资源管理的理念，SHRM是指将人力资源管理与企业战略紧密结合起来战略性人力资源管理的理念，并通过人力资源管理战略性人力资源管理的理念的手段和方式战略性人力资源管理的理念，推动企业的战略实施和发展战略人力资源管理的核心在于将人力资源管理视为一个战略性的资源，它可以帮助企业从人力资源层面上实现竞争优势，促进企业的长期发展在战略。
战略性人力资源管理核心理念人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势，A项正确现代人力资源管理被看成是“利润中心”，不仅仅是“成本中心”，C项错误核心概念是战略匹配或战略契合包括两个方面的一致性外部契合或垂直一致性人力资源管理与组织战略保持一致，B项正确而内部契合。
“战略人力资源管理”实际上就是“战略性人力资源管理”或者“战略上的人力资源管理” 就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥监督协调和控制的过程战略性人力资源管理的理念！归纳起来，战略性人力资源管理基于以下五种理论一，一般系统理论 二，行为角色理论 三，人力资本理论 四，交易成本理论 五，资源基础理论。
一战略人力资源管理以“人”为核心，视人为‘资本’，强调一种动态的心理的调节和开发，属于“服务中心”其管理出发点是“着眼于人”，达到人与事的系统优化使企业取得最佳的经济和社会效益之目的而传统的人事管理则是以“事”为中心，将人视为一种成本，把人当作一种“工具”强调“事”。
所谓战略性人力资源管理体系是指在企业总体战略框架下对人力资源进行使用管理控制监测维护和开发，籍以创造协同价值，达成企业战略目标的方法体系，包括战略性人力资源管理理念战略性组织管理体系战略性工作管理体系战略性人力资源配置体系战略性薪酬管理体系战略性绩效管理体系战略性培训教育体系以及战略性。
管理控制监测维护和开发，籍以创造协同价值，达成企业战略目标的方法体系，包括战略性人力资源管理理念战略性组织管理体系战略性工作管理体系战略性人力资源配置体系战略性薪酬管理体系战略性绩效管理体系战略性培训教育体系以及战略性人才培养体系等。
战略人力资源管理是相对与传统事务性人力资源管理而言的一种新的人力资源管理形态，它在保证组织绩效提升组织竞争力方面的战略性职能，促进对战略人力资源管理的本质性认识，建立战略人力资源管理的方法相对于传统人力资源管理而言，战略人力资源管理的方法涉及到对“什么是战略”和“什么是战略人力资源”的。
战略人力资源管理Strategic Human Resources Management，简称SHRM是指企业能够实现目标所进行和所采取的一系列有计划具有战略性意义的人力资源部署和管理行为战略人力资源管理，是对外，与企业外部人力资源环境和企业战略适应匹配对内，企业人力资源管理系统各部分一致的人力资源管理这一定义是建立在。
1战略性人力资源管理核心理念是人力资源必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势2战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合，即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性其次是人力资源管理职能。
