培训员工成长(关于员工培训员工成长的建议)
“导师制”培养新进员工培训员工成长的目的与意义新进员工的成长是一个缓慢的过程，不少新进员工在具体实践工作中靠自己学习摸索，虽有提高但效率往往很低而且，对于许多新进员工而言，真正有针对性的培训很少，业务能力提升因而也陷入培训员工成长了一个瓶颈基于此，建立一对一的“导师制”培养新进员工迫在眉睫，这不仅。
1讲自己的经历，经验，以实战为导向这是目前市场上的主流，因为一个培训师讲自己经历的，总结的经验，是最有说服力的，也是最有感觉的，因此会发现一个有趣的现象，那就是做销售出身的人以讲销售课程为主做管理出身的就讲管理做财务出身的讲财务，等等，对于那些综合性，做到公司副总或者更高。
因此，员工培训的主要目的是让培训员工成长他们了解企业，尽快融入企业，胜任工作，产生业绩，即加速个人与企业的协调发展通过分析员工的培训需求，可以设置正确的培训目标，有利于采取合适的培训方法制定详细的员工培训计划是行动的指挥棒为了使员工培训有序进行，培训前必须制定详细的培训计划在编制员工培训计划时。
对在职员工进行在职培训 在岗培训的关键 1善于利用关键事件 作为一个懂得培训的直线经理人，要善于利用关键事件也就是前面讲的关键的成功和关键的失败关键的成功就是有员工做得很好的方式方法关键的失败是一个经理人培训员工的最好的实践或案例员工工作做得很漂亮，立即当面表扬他，而且利用这个。
转载以下资料供参考\x0d\x0a\x0d\x0a如何做好员工培训\x0d\x0a1做好培训需求分析，明确培训目的\x0d\x0a作为员工，最渴望就是要了解公司的现状，公司未来的发展，自己在公司有哪些机会，需要付出什么，又将得到什么因此作为员工培训的目的主要是使他们能了解企业，尽快融入企业，胜任工作。
企业为新员工组织培训会，让经验丰富的老员工来传授职场秘籍，帮助新员工快速融入团队#xF4AC新老碰撞，共同成长企业为新员工组织交流会，让新老员工面对面交流，分享心得，共同成长新员工不仅提升技能，更能融入企业文化，迅速成为团队一员#xF6E0#xFE0F一对一辅导，技术上手快企业为新员工提供针对性的技术培训，确保新员工在上岗。
#心得体会# 导语企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质能力工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划有系统的培养和训练活动下面是 心得体会栏目 企业员工培训心得及收获一 一了解了集团的文化 透过半个多月的课程学习，了解了出版社的发展历史，企业文化对传承文化，传播知识，传。
新员工满怀希望进入公司，所以管理者要让其得到成长，不能培养一个不合格的人所以要建立一个机制，明确一位指导新员工的责任人，让他对培养新员工负起责来一般而言，新员工培训责任人要尽可能选择那些有过13年工作经验的人新员工责任人需要完成三项任务一是给新员工演示工作，让其试着做，并对其表现进行评价。
