可以通过以下方法建立中小企业员工培训体系首先部门培训体系，需要明确企业培训部门培训体系的目标 目标是个人或组织所期望的成果或者要去的方向任何实践都是围绕目标找方法的过程，培训系统建设也一样很多企业弄不明白为什么培训会无效，不明白为什么。
1系统调研，盘点看看部门培训体系你们有多少培训师有多少课件资源有多少硬件公司到了什么程度抛开第一点去做培训体系，就会陷入别家企业的培训陷阱中，因为复制粘贴修改后的体系最不接地气2建立起培训管理体系各项管理。
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