关于监理人员考核制度(共4篇)的信息

1、一目的通过考核保证监理工作质量监理人员考核制度(共4篇)，提高管理水平考核结果将作为员工调资等重要依据二考核1项目管理部考核项目监理机构2总工办检查项目管理部的考核工作3总工办抽查项目监理机构，抽查情况反馈项目管理部三时间。

2、1公司总经理担任考核小组组长，小组成员由总工办综合办等有关人员组成负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次2监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作。

3、11为监理人员考核制度(共4篇)了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，特制定本考核办法12本标准依据建设工程监理规范建筑工程施工质量统一验收标准公司管理制度和监理人员的素质要求，并结合目前。

4、10公司每年按监理工作人员工作考核评价标准进行考核三监理资料整理与归档制度1监理资料是对工程建设实施监理过程的记录和见证，是公司业绩的积累，是考核监理工作的重要依据，监理必须认真管理及时归档2工程竣工验收一个月内总。

5、一现场管理制度 1严格执行施工现场的安全管理规定，坚决执行安全生产的有关法律法规和各项规章制度2监理人员应要求施工现场安全管理人员到岗到位，坚持安全工作原则，对违章作业违章指挥和违反劳动纪律的行为，有权。

6、对现场监理工作进行考核，监理人员考核制度(共4篇)我们主要把以下几方面内容作为依据，制订出相应的考核实施细则1国家颁布实施的有关工程建设的法律法规标准条例2省市下发的关于监理单位考核评定的有关文件3本公司制定实施的各项规章制度4。

7、1，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责2，主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作3，审查分包单位的资质，并提出审查意见4，检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员。

8、234参加事故的调查分析工作3安全责任制管理 31监理公司在承接项目监理任务后，根据监理项目的规模，负责确定项目总监专兼职安全员，拟定本项目的安全管理重点和安全管理目标，以及安全考核责任制指标等32。

9、监理人员工作管理制度第一章总则第一条为了加强建设工程监理人员的监督管理，保证建设工程监理工作质量，依据中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例等法律法规，制定本规定第二条凡在中华人民共和国境内从事建设。