传统人事管理和人力资源管理的区别的简单介绍
1、一管理观念传统人事管理和人力资源管理的区别的区别传统的人事管理视人力为成本传统人事管理和人力资源管理的区别，把人当作一种“工具”传统人事管理和人力资源管理的区别，将员工视为成本负担，注重的是投入使用和控制，把花费在员工身上的成本和费用简单的等同于费用，并最大程度地加以控制和降低，如减少各种培训开发投资同时以“事”为中心开展工作，只见事不见人只见某一方面，而不见事与人的；3人事管理与人力资源管理的着力点不同人事管理主要着眼于当前人员岗位的补充与上岗培训等而人力资源管理则是谋求企业长远发展，追求投入产出的最佳方式，使quot合适的人在合适的位置上quot，以启动员工为手段，创造出以十当百，以百当千的积数效绩4人事管理与人力资源管理在机构系统及职能设置上；答案传统人事管理与现代人力资源管理两者既有其相同点，同时两者又在管理视角目的活动内容地位模式方式性质等方面存在区别；人力资源管理与人事管理区别为重视不同创造不同管理模式不同传统人事管理与人力资源管理的管理对象相同，管理内容相同，如薪酬编制调配劳动安全等些管理方法相同，如制度纪律培训等一重视不同 1人力资源管理人力资源管理重视软管理，以开发为主2人事管理人事管理重视硬；1传统人事管理是基于单位最基础的职能需要来设置岗位的，例如单位需要有人去做招聘 面试的工作，也需要人来管理员工档案，处理员工社保的缴纳，停保等2现在的人力资源管理比中国过去传统的人事工作主要是增加传统人事管理和人力资源管理的区别了绩效考核工作，数据整理和分析，让人力资源工作者深度的参与了企业的决策运营，并形成对。
2、人事管理personnelmanagement和人力资源管理humanresourcemanagement的区别实际上只是一种哲学上的区别人事管理是基于复杂人的假设，假设人在不同的情境下有不同的需求，依据这些需求对其进行激励人力资源管理是基于一种全新的价值人的假设，他突破了传统的马斯洛需求层次论，认为人人都有自 发展自；答案1政府人力资源管理以用人为中心视人为资源的管理理念，取代了传统的以事为中心视人为成本的人事管理理念2政府人力资源管理用视人的管理为改变政府形象实现组织目标的关键职能之一的观点取代了过去把人事管理看做组织的辅助或附属管理的观点3对人的管理方面不再仅强调命令和控制；12 形式不同 打一个比方，传统的人事管理主要是按照上级决策进行组织分配和处理，是被动反应的“管家”而人力资源管理是实现社会人力资源开发战略，是主动开发的“掘金者”这样的差异决定了传统人事管理和人力资源管理的区别我们的策略管理模式也要区别于传统的人事管理13 重点不同 传统的人事管理以“事”为中心，讲究组织和人员调。
3、传统人事管理与现代人力资源管理的区别主要表现在以下几个方面1在管理内容上，传统的人事管理以事为中心，主要工作就是管理档案人员调配职务职称变动工资调整等具体的事务性工作而现代人力资源管理则以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发利用和管理，重点是开发人的潜能激发人的活力，使员工；1管理观念不同，传统人事管理注重的是投入，使用和控制，把人当做一种工具现代人力资源管理对人着重的是开发，是一种生产资源 2管理重心不同传统人事管理以“事”和“物”为重心，现在人力资源管理以“人”为本 3管理内容不同，传统的人事管理往往把对所管辖区域内的人的管理当成对他们；1在管理价值上，人事管理是成本管理，人力资源管理是对资源的管理 2在管理活动上，人事管理是被动反应型的，人力资源管理是主动开发型的3在部门性质上，人事管理部门是非生产非效益部门，人力资源管理部门是直接带来效益和效率的生产与效益部门4在管理地位上，人事管理部门处于执行层，人；答案1管理的视角不同传统的人事管理把人力看做是成本，人力资源管理把人力看做是资源从成本的角度出发，管理活动追求的必须是人员的减少，人力成本的节约，从资源的角度出发，管理活动就会重视对人力资源的开发和利用2工作的性质人事工作属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作人事部门。
4、1 理念不同 传人事管理主要关注组织中人力资源的配置和管理，强调组织设置和人员配置的合理性和效率而人力资源管理则更重视人力资源发展和激励，注重人的全面发展和价值实现2 人员管理角色的转变 传统人事管理中，人事部门主要扮演着“行政管控”的角色，掌控着员工的权益转正延长实习期等方面的；第三，管理内容上，传统的人事行政管理内容比较简单，主要从事录用考核奖惩工资等管理活动人力资源管理除了传统人事行政管理的基本内容之外，增加了一些新的管理内容，如公共部门人力资源的预测与规划，人员的测评与到选，人力资源的开发与培养等第四，管理部门的地位上，传统的人事行政管理把人事；答案人力资源开发管理与传统劳动人事管理的不是简单措辞上的变化，而是思想实质内涵上的变化具体区别分别表现在基本定位上工作中心及管理特点上管理职责及评价标准上成本意识和概念上控制系统上。
