组织管理和人力资源管理的区别(组织与人力资源管理和人力资源管理的区别)

1、传统人事管理与人力资源管理是两种截然不同组织管理和人力资源管理的区别的管理方式组织管理和人力资源管理的区别，它们之间存在着联系，但也有很大组织管理和人力资源管理的区别的差异传统人事管理主要是关注员工的招聘录用薪酬福利考核等人事方面的具体工作传统人事管理是以组织为核心，以员工为对象，追求组织效益的最大化然而，随着经济的发展和社会对人才的重视，人力资源管理崭露。

2、2人事管理人事管理重视硬管理，以管理为主二创造不同 1人力资源管理人力资源管理为组织创造财富的同时发展个人2人事管理人事管理为组织创造财富三管理模式不同 1人力资源管理人力资源管理的管理模式为网络化扁平化管理模式2人事管理人事管理的管理模式为金字塔式管理模式。

3、亚当·斯密在国富论中首次提出了组织行为学的观点，即组织和社会都将从劳动分工中获得经济优势在其后的管理实践研究中，泰勒的科学管理理论法约尔的行政管理理论韦伯的结构化理论等都对组织行为学理论进行了不断补充，组织行为学的发展日渐成熟完善，并越来越受到了企业界社会组织的广泛重视组织。

4、企业管理是为求得最大效益，进行决策计划组织指导控制的过程，是一项生产管理实践活动，是为达到管理目标而进行的全面管理人力资源管理是为总体企业管理服务的，是分解过程中的独立而融入管理整体的分支是根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，以达到企业管理目的的过程。

5、在社会工业化发展的初期，有关对人的管理实质上与对物质资源的管理并无差别在相当长一个时期里，虽然社会经济不断发展科学技术不断进步，人事管理的基本功能和作用并没有太大的变化，只是在分工上比原来更为精细，组织实施更为严密而已而人力资源管理是在社会工业化迅猛发展，科学技术的高度发展。

6、1定义不同 人力资源管理，简称HR，它是负责企业监督员工福利设计，员工招聘，培训和发展，绩效评估和奖励管理等事务，主要关注组织内部人员的管理同时，采取科学有效管理企业人员的战略方法，最大限度地提高员工的绩效，帮助企业获得竞争优势人事管理， 是通过科学的方法对所属工作人员进行选拔使用。

7、统称管理学2人力资源管理是对人力资源进行有效开发合理配置充分利用和科学管理的制度法令程序和方法的总和3经营管理OperatingandManagement是指在企业内，为使生产营业劳动力财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行有效地调整而所进行的系列管理运营之活动。

8、HRM则更专注于管理组织的人力资源，确保公司雇用了适当数量合适的员工，而且这些员工能够发挥出最大的潜力HRM涉及到招聘工资福利员工关系和绩效管理等方面因此，HRD和HRM虽然都与人力资源管理有关，但是强调的是不同的方面HRD重在提高员工的技能和能力，而HRM则注重全面性地管理组织的人力资源。

9、三人力资源管理和人事管理的区别 人力资源管理与人事管理最根本的区别在于前者较后者更具有战略性整体性和未来性人力资源管理是将传统人事管理的职能予以提高扩大，从行政的事务性的员工控制工作转为为实现组织的目标，建立一个人力资源规划开发利用与管理的传统，以提高组织的竞争力人力资源管理从单纯的业务。