对公司新员工培训的建议(对公司新员工培训的建议和意见)
【入职培训对公司新员工培训的建议的四大内容四个目的】
四大内容对公司新员工培训的建议：1、企业文化与理念对公司新员工培训的建议；2、企业愿景与目标对公司新员工培训的建议；3、企业规章制度；4、工作职责与流程。通过培训，达到四个目的对公司新员工培训的建议：1、提高员工归属感；2）增强员工适应度；3）改善员工效率度；4）提高员工忠诚度。
【如何构建公司培训体系】
1）对公司能力和知识体系进行规划，此能力非胜任能力，而是满足客户需要及业务发展需要的能力；2）根据岗位类别规划课程，明确各岗位所必需的课程；3）组织课程开发，建立标准讲师手册；4）选好讲师，好的课程一定要有优秀的讲师讲授；5）策划、执行培训项目。
【给企业培训的3点建议】
1）培训要有规划：长、中、短期，不同的层级不同的规划；2）每个高层领导、中层干部、基层主管必须要有培训意识，要建立内培绩效管理，外部培训更应注重实际的运用和公司内部的传播；3）运用多种培训方式：讲课、师带徒、拓展训练等。最好的是案例分析，了解失败和成功的原因。
【提高培训效果的4招】
1）培训专题设计。要有十分明确的目标——到底要解决企业的哪些问题；2）要用企业自己的教材。企业运作的内容、经营管理体系文件、存在的问题、典型的案例等，都是现成的教材；3）授课时，要以内部案例“说事”；4）课程要与企业的经营目标、工作计划、工作重点保持一致。
【企业培训师请记住】
1.你的知识远比你的背景重要。2.别人记住你的内容远比记住你重要。3.努力寻找一种平衡，老板的期望，HR的愿望，学员的渴望，自己的希望，重要级别依次排序。4.你讲的应该是真的，但真的不一定讲。2.根据我的经验，学员最喜欢的老师是：为人谦虚，知识渊博，观点精准。
人本领导力：专注企业经营管理，经典管理故事，经典成功案例，成功营销策略。通过全新的“体验式学习”培训方式， 专业的服务团队，为企业提供契合业务实质的拓展培训服务。
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