员工考核制度及奖罚制度1(员工考核制度及奖罚制度1500字)

1、员工奖惩管理制度 第一章总则 第1条目的 为强化员工遵纪守法和自员工考核制度及奖罚制度1我约束的意识员工考核制度及奖罚制度1，增强员工的积极性和创造性员工考核制度及奖罚制度1，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度第2条适用范围 企业所有员工第二章奖励 第。

2、3 公告奖惩事项，执行奖惩内容4 奖惩资料建档 522 行政单位1 所有公共区域发现违规事件由行政单位专人负责提报2 奖惩内容及违规条款之核定3 部分奖惩事实了解与查证523 各单位 1 求员工遵循各项规章制度，评核。

3、2公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚第二节奖励第一条 奖励范围如。

4、第十条各部门管理人员及办公室人员，不得泄露工厂的任何机密，严禁拉帮结派，搞小集团，损害公司利益 工资福利待遇制度 一 工资待遇 1生产人员实行计件工资制度注由于公司定单原因，给予保底工资 2设计人员实行保底工资+。

5、一5S考核细则和奖惩制度 1目的通过5S管理的落实，促进和提高车间生产文明建设，保证各项生产工作的质量，进而保证产品的质量2适用质量适用车间5S管理及考核3职责31 车间主任负责或授权员工考核制度及奖罚制度1他人实施贯彻本文件的各项规定，做好组织。

6、业务人员绩效考核奖惩管理办法 征求意见稿为了便于对业务人员的工作业绩状况进行考核评定，充分调动业务人员工作积极性，确保公司各项工作目标的顺利实现，特制定本管理办法如下 一 将考核的主要内容从单纯的销售业绩考核变为绩效考核，并。

7、一总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度二绩效考核目的1在公司造就一支业务精干的高素质的高境界的具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制2通过绩效指标体系的。

8、从心理学的角度讲，奖惩制度是通过一系列正刺激和副刺激的作用，引导和规范员工的行为朝着符合企业需求方向发展对希望出现的行为，公司用奖励进行强化，也就是正刺激对不希望出现的行为，利用处罚措施进行约束，也就是副。

9、奖惩制度1目的为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度2适用范围公司全体员工营业员适用门店奖惩制度3奖惩。