生产车间员工考核细则(生产车间员工考核细则最新)

导语绩效管理生产车间员工考核细则的目的是持续提升个人部门和组织的绩效下面和生产车间员工考核细则我一起来看看车间员工绩效考核细则希望对大家有所帮助第一条目的 一根据车间员工工资管理办法的有关规定生产车间员工考核细则，特制定本车间绩效考核办法生产车间员工考核细则，车间员工绩效考核制度二提高生产效率生产车间员工考核细则，实现增产增效第二条适用范围 一本办法适用于直接。

操作工技术等级标准”中规定的“应知应会”的要求进行考核3工作态度主要包括责任心工作主动性团队协作精神遵守劳动纪律等方面详细车间操作工绩效考核形式方法 涉及到车间操作工的企业，通常是员工多的企业如何高效高质量的完成，合理的绩效是督促与激励。

六考核细则 1考核金额元 3考核总分50分 4考核分值元÷50分=元分七考核内容附后八实施时间年月日编制人力资源部审核批准 物流部分拣组员工月份绩效考核序号得分 1严格遵守公司的各项规章制度，准时上下班，不随意请假，不迟到早退迟到或早退一次扣1分，三次含三次以上取消本。

1对车间内的生产进度产品质量安全生产全权负责，全面执行公司下达的各项生产任务，拟定车间生产计划，组织车间生产，合理调度生产人员，指挥和协调各生产工序，保质保量按时完成公司的生产目标 1严格按照公司领导签批的生产计划单和生产图纸拟定各批次产品生产计划，认真解读图纸中的各项技术参数，严格落实。