采购部年度培训课程(采购部门年度培训计划)

1、三合同谈判与管理 合同谈判和管理是采购工作中采购部年度培训课程的重要环节采购人员需要学习合同谈判采购部年度培训课程的技巧采购部年度培训课程，包括采购部年度培训课程了解法律条款风险评估实质性交涉等采购部年度培训课程，并且要学会合同的管理和执行，确保供应商按照合同履行义务四风险管理 采购工作中存在。

2、采购部培训计划和培训内容如下1基础知识 采购基础知识， 商品学基础知识， 物流基础知识， 商务谈判基础知识，相关法律法规知识2需求分析市场调查，需求确定3采购计划制定采购计划编制，采购计划分解4采购洽商。

3、采购培训的课程有专业采购技能提升 实用采购与成本削减 实用采购与谈判技巧 选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧 基本课程采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当。

4、具备采购供应师二级应具有的独立工作能力三模块设置和培训要求 本培训计划根据国际标准的培训要求和现行的实际，对采购供应师的要求分为三个培训模块模块一采购原理 使学员懂得VAVE，价值工程分析原理，规范合同行为。