施工管理人员考核制度(施工管理考核评分表模板)

第一条 为施工管理人员考核制度了加强公司建设工程质量管理施工管理人员考核制度，切实落实“以质量求效益施工管理人员考核制度，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化规范化科学化，确保公司建设工程质量特制定管理制度 第二条 本制度适用；十深入现场指导施工，督促施工队技术负责人或施工员遵守规范规程和按图施工，发现问题及时解决十一组织和参与分部工程及单位工程质量评定和竣工验收十二组织有关技术人员学习有关法规标准，规范规程和各项技术管理制度，审核合理。

一企业内部形成成本管理的体系，完善成本管理办法及考核制度，建立成本管理保障措施长期以来，部分施工企业的高级管理人员尽管认识到成本管理的重要性，但是，由于管理知识的匮乏，导致管理方法陈旧，很难达到成本管理的目标一些高级管理人员；为施工管理人员考核制度了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度一本制度适用于公司及各项目部二 每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核。

4施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施5本工程施工。

施工管理人员年度培训考核

在期满前60日内，向原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关提交申请准备以下材料社区或县级以上医疗机构出具的健康证明从事特种作业的情况安全培训考试合格记录如果您的特种作业操作证有效期届满需要延期换证，也要按照上述规定申请。

建立安全生产资金保障制度，确保安全生产的必要投入制定安全资金使用计划，并按计划实施，确保资金的有效利用#xF3AF制定安全生产管理目标制定安全生产管理目标，包括伤亡事故控制现场安全达标文明施工等对安全生产管理目标和项目管理人员的。

施工管理人员考核制度及流程

1、对施工管理的合理化建议有#xF4DD考勤考核制度建立对项目经理技术负责人主施工人员质量员安全员的考勤考核制度定期对他们工作进行总结#xF4B0履约保证金提高施工单位履约保证金比例，扩大对项目经理技术负责人主施工员质量员。

2、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，复审是需要进行考试的#xF4DD复审时间规定特种作业操作证每3年复审1次特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从。

3、项目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数并定期有上属部门对其进行考核3制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训4总分公司安全领导小组。