公司培训后的总结发言(公司培训后的总结发言简短)
作为培训经理的我们公司培训后的总结发言,是否会有这样的苦恼公司培训后的总结发言:
精心设计又辛苦组织的培训项目却不被公司和部门领导重视?
投入了很多时间和精力在员工的学习成长上却得不到公司领导和员工的认可?
做了三五年的培训却感觉自己还在原地踏步,能力不见长、升值加薪也渺茫、未来更迷茫?
其实,我们一直在忙于别人的学习成长,却忽视了自己的学习发展。作为培训经理的我们,这一次,要为自己的学习发展负责公司培训后的总结发言!
金殿堂(二级)学习项目,就是最好的选择!
为培训经理量身打造的学习项目,MBA的学习体验和学习成长,为培训经理提供一次全情投入、系统学习和认知升级的机会!
金殿堂,成就卓越培训经理的MBA学院
11月17日 上海 |12月02日 北京
我们将学习:
结合721模型设计的体系化的混合式学习项目,包括: 线下TTM精品课程+线上精品微课学习+标杆分享+拆书/主题分享活动等,全面提升培训经理的核心专业力。
10%理论学习:4门TTM(培训培训管理者)精品课程+40门培训人线上微课
20%经验交流:2次主题分享/拆书学习+标杆学习项目分享
70%任务实践:3大实践任务,边学边做,学以致用
(学习时间:2017.11--2018.1,每月平均2-3天,连续3个月)
我们将收获:
系统认知企业培训经理的角色职责及职业前景!
系统掌握优秀培训经理应掌握的专业实效技能!
标杆学习项目分享,汲取最佳学习项目实践!
与世界500强企业培训经理做同学,在交流中成长,缔结高端人脉!
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伙伴们,欢迎来金殿堂报到,
我们一起做同学,快乐学习,快速成长!
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【金殿堂·上海班】
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12月2日
小义老师 139-1654-7863