项目人力资源与沟通管理(项目人力资源与沟通管理论文)

优秀项目经理都在用项目人力资源与沟通管理的项目管理三部曲 第一部曲明确目标 厘清规划 在接手一个项目时项目人力资源与沟通管理，不急于马上去做计划项目人力资源与沟通管理，而应该是厘清规划，和领导当面沟通，项目人力资源与沟通管理了解领导的意图和真正的期望，与主要相关方沟通项目的整体规划 分解目标 目标确定了，可能比较。

5质量管理目的是满足需求6人力资源管理让团队成员高效率地和项目人力资源与沟通管理你一起干7沟通管理在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人8风险管理“无事找事”，从而让项目“无险事”9。