搞好员工关系的基本原则(搞好员工关系的目的,是培养)

搞好员工关系并非没有章法，而是有规律可循搞好员工关系的基本原则的，应遵循的基本原则有艺术性原则，没有价值性原则价值性原则研究方向正确，符合事物发展的认识规律有一定的理论和实践依据，不能违背已知的科学规律比尊重科学理论和科学事实。

劳动关系管理的基本原则 1兼顾各方利益原则 2协商解决争议原则 3以法律为准绳的原则 4劳动争议以预防为主的原则 薪酬，保密还是公开？ 员工薪酬是公开好还是保密好？为什么？ 这个问题有两个方面需要回答 1薪酬个性化。

职场人际关系原则 1拆除心中的篱笆墙 生活中敞开你的心扉，积极主动的与你身边的人交谈，职场中看到别人比自己优秀了，也不要去嫉妒，克服掉自己的这种嫉妒心理 2诚信换取诚信 诚信，是人生的重要信条，诚信待人一定会赢得搞好员工关系的基本原则他人的信赖，说。

维护员工关系，需要完善激励约束机制首先，管理者要做好劳动关系的基本保障工作，结合我国新出台的劳动合同法等有关文件，确保劳资关系和谐健康，不存在法律漏洞，使得员工安心工作，结合市场动向，及时调整好薪酬福利制度，使得员工踏实工作。

1 业务人员以内部提升为主，专业人员以外部招聘为主这一条看似和老员工问题没有多大关系，其实关系很大很多成长型企业的问题是企业发展了，应该在很多专业例如人事，管理会计，研发领域补强自己，但却还是习惯性地在。

加强公司内部沟通能力管理，是员工关系管理的核心内容公司要完善内部沟通机制和沟通渠道，建立和谐融洽互通有无的沟通氛围，充分利用好正式沟通和非正式沟通方式，把握好坦诚尊重的沟通原则3员工参与管理员工参与公司的。

一新员工的员工关系管理 公司的人和事，对于一个刚进入公司的新员工来说都是陌生的，新员工顾虑也是最多的，思想波动也是极不稳定的，这一阶段如我们没有很好做好新员工的关系管理，新员工又可能就离开公司，及时留下来也会为后来正式上。

员工关系会对企业的发展潜力产生强烈的影响，这种关系取决于不同的社会环境以及管理者对员工的基本看法管理者既要把员工看作是需要通过资源投入才能够形成的一笔财富即真正的人力资源，也可以将员工仅仅看成是实现最小化支出的一项成本。