服装店员工培训(服装店员工培训费要多少钱)

服装服装店员工培训的营业员最难培训的是导购员的专业技能和态度1服装店导购的技巧很重要同样一家服装店，两位导购员一天的销售额，相差五六倍是很正常的事情，为什么会相差这么大，主要原因还是服装导购员销售技巧，并不是越热情越好。

那么，什么才是管理员工的好方法呢1制订可行的计划每月主要是业绩数据，数据需要再细分为会员日非会员日促销日再者，要根据门店经营中的关键点制定一个重点要抓的项目2培训好员工才能管理好员工在培训中。

把重要的写出来就成了，比如写为了更好的服务好各位顾客，服装店员工培训我们店员工需要训练数天 或者写本店将在某时开，期间给员工作一些指导，是为了更好地服务广大顾客。

每一个团队中都会有比较“难管”的员工，有的原因是员工经验不足产品知识不熟练，有的原因是员工的性格脾气比较难管，有的原因是员工仗着自己资历深不服管面对这些难管的员工时，老板和店长要怎么管理呢1新。

新人到店，人带人，不能一带一，忌复制师徒制员工满一个月实习期后，自己选师傅，被选中当师傅的，师傅工资每月奖励50元，如员工被升为中层干部，师傅每月工资奖励100，直到员工离开公司徒弟在工作中获“销售之星”。

正因为你不是佳世客的正式员工所以还要缴纳培训费这个费用应该由你们公司出的，回头找你们老板来缴纳吧至于侵犯你的合法权益这一说你是搞不定的这就叫潜规则懂不。

一个合格的店长最直接的体现就是营业额的上升，所以要培训店长的经营能力，如何才能够赢利比如通过调查顾客的购买单价，为今后收集采购商品或进行变价做一个数据参考通过客流量的多少进行适当的人员分配等同时，店长必须。

1重点在于如何管理人心，员工这个小团队的氛围的提升2待遇的合理制定，待遇可能和你店铺的销售目标有关系，那么在制订目标时要注意，不要过高，让大家失心信心，也不过低，让他们没有冲动的感觉3加强他们各项培训。