员工对培训的建议简短(员工对公司培训建议和意见建议)

企业领导及负责部门对员工培训的支持力度和工作态度是公司能否顺利开展各项培训的关键二做好培训需求分析有效的企业培训目标应是企业战略目标和员工职业生涯发展目标的良好融合员工对培训的建议简短，‘只有当企业培训目标同时满足企业和员工个人的。

1流于形式员工对培训的建议简短，应付公事为了迎接GMP验证检查设定的培训员工对培训的建议简短，内容局限于仅有的内容及形式，不够灵活，方式有待改进，致使员工缺乏积极性闭门造车，缺少新的知识点，或者不够深入2对培训不够重视目前公司发展稳定，感觉。

员工对个人培训和发展的期望1根据培训精神，付诸于实践，积极投身教育科研的改革与教学实践，逐步形成系统的教学模式，促进教育教学质量的提高，努力提高课堂教学的有效性2认真学习新课程标准理念，不断更新教学观念提高。

针对企业培训的现状，我们认为企业应该根据自己的情况采取如下的具体改进措施 将培训工作落到实处在我国的企业中，尤其是中小企业要树立起对培训重要性的认识，不要总是流于形式，应该转变意识观念，认认真真地开展培训。

员工培训及改善建议如下一企业员工培训存在的问题 1培训对象管理不严 多数企业的培训往往是针对某部门或某部分人进行的，或领导认为应该培训学历高有潜力的人员而实际培训中，这些人由于担任重要岗位不能去培训，就。