对人员的培训(人员的培训与开发)

课程分类 员工培训按内容来划分，可以分出两种员工技能培训和员工素质培训1员工技能培训是企业针对岗位对人员的培训的需求，对员工进行对人员的培训的岗位能力培训2员工素质培训是企业对员工素质方面的要求，主要有心理素质个人工作态度；5安全和健康培训在降低劳动保护相关成本的同时，确保工作场所的安全与人员健康内容越来越多涉及如何处理工作压力和建立健康的生活方式6新员工上岗培训确保新员工有一个良好的开端，能迅速与组织融为一体所涉内容。

培训员工应当从这几个方面入手1企业文化方面企业文化是一个公司的奠基石员工的工作作风，积极性，归属感都需要有一个好的企业文化2业务方面不论是行政，人力资源等各个部门，都应该对企业的业务有一定程度的了解；企业对新进人员培训的内容主要有一介绍企业的经营历史宗旨规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献二介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的；譬如平面设计啊企划文案啊管理型员工简而言之就是“官”，准确的定义就是中层以上的干部根据不同的员工或类型制定不同的培训课程下面给你一份新员工入职的详细表这是我针对我们企业制定的内容，我删掉了有。

一般不少于3天，跨国公司和国内大型企业，往往会安排1－3个月的时间，通过一段长时间的训练和引导，塑造员工对企业的忠诚度，完成员工对业务流程的了解和掌握2培训人员 所有的员工都应该参加员工培训员工培训班应当按照。

为保证教学效果，不得不采取异地培训的方式，但不管是培训师出差到分公司所在地还是受训者来总部，交通食宿等成本都非常高采用远程培训，讲师在总部培训室就可以和全国各地受训人员进行面对面高清视频连接全球领先的音视频。

2加大有效沟通社交礼仪魅力口才等方面课程的开发和引入，转变员工在服务过程中落后的服务意识，以更加正面积极的外在表现赢得顾客的信赖3在每次培训中不断对员工综合素质提升的意识和要求进行宣贯，并在培训中给参训的；2分岗位培训 每个员工在企业中的岗位和工作内容是不同的，企业在进行在线培训时，需要根据员工的岗位差异安排在线培训毕竟，对人员的培训他们需要学习的知识和技能是不同的如果不同岗位的人员一起接受培训，他们将浪费时间，什么也学。